悉尼:2021年7月5日:最近的金融丑闻和治理的失败在一系列领域从赌场到矿山,内部审计人员将审计风险的一个实用指南的文化来改善组织的风险管理流程。
研究所的内部Auditors-Australia (IIA-Australia)今天发布的一本40页的指导审计风险文化——一个实用指南的帮助内部审计师,高级管理人员、董事会审计委员会和其他保证供应商在所有的经济领域。
导游是由麦格理大学教授伊丽莎白·西迪基尔咨询集团董事总经理伊丽莎白Arzadon, QSuper内部审计主管Regardt Du Preez。
IIA-Australia首席执行官彼得·琼斯先生说:“导游将补充ASIC的关注文化从其使命的角度进行监管和APRA的关注风险文化元素的治理和风险管理框架,反映其谨慎授权”。
”而设置的风险文化与一个组织董事会和管理层问责驾驶风险文化在整个组织中,内部审计人员提供客观、独立的治理流程风险文化和报告”。
“内部审计是理想的放置遵守商业行为在一个组织,揭示实际与期望的风险文化”,他说。
琼斯先生说:“导游提供了一个实用的审计风险文化和以证据为基础的方法包括一个健壮的模型作为一个例子来帮助内部审计师,不仅在金融服务业,但在其他领域经济”。
非强制性指南概述十实际步骤,开始审查目前的风险文化审计方法和内部审计师的角色,提供一个有效的审计程序,监视和审查。它提供了内部审计师的解释性的方法来管理风险文化审计过程在小型或大型组织。
“导游是实用和包含一个工具箱的风险文化审计技术,应特别有用小内部审计组织,而且更大的严重的资源内部审计供应商,”他说。
伊丽莎白·西迪教授说“导游是非强制性,包含一个以证据为基础的风险文化审计方法。大学已同意提供免费许可的组织希望利用澳大利亚麦考瑞大学规模风险文化内部评估自己的风险文化。这将是一个对那些希望采取更严格的方法调查措施的风险文化”。内部审计更好的实践指南在澳大利亚金融服务